MG Consulting

Contrôle de gestion

üMettre en œuvre ou valider la cohérence d'une démarche de contrôle de gestion.

üAppréhender les outils du contrôle de gestion : élaboration budgétaire.

ütableaux de bord et analyse des écarts.

üDéfinir les axes de pilotage prioritaires et mettre en place les indicateurs de performance pertinents

Module1	Le contrôle de gestion de la banque
Module2	Coût et rentabilité des produits et services bancaires .
Module3	Processus d’élaboration budgétaire.
Module4	Tableau de bord des performances de banque et d’agence .
Module5	Analyse du Produit Net Bancaire.

üDirecteurs Financiers, Administratifs, Comptables et du Contrôle de Gestion

Jours- heures

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