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Management de projets PMP -PMI

Prix
0 DT
Nombre de places

üComprendre la structure et la terminologie utilisées dans le corpus des connaissances en management de projet (PMBOK 7)
üExposer les connaissances et les domaines (Personnes, processus et environnement commercial) en management de projet, généralement reconnus comme étant de bonnes pratiques.
üComprendre les tâches et catalyseurs liés à chaque domaine précité.
üDécrire le cycle de vie du management de projet et les processus associés.
üPrésenter les responsabilités professionnelles attendues en tant que praticien.

üPréparer le passage à l’examen PMP à travers une base de questions inspirée des questions réelles

Module1: Introduction

Module2: Rehaussement à l’Agilité

Module3: Panorama des méthodes et outils clés de l'agilité

Module4: Analyse comparative des approches prédictives et Agiles

Module5: Principes de l’hybridation

Module6: Études de cas profilant différents cycles de vie

Module7: Groupe de travail1 – construire une équipe

Module8: Groupe de travail 2 – démarrage du projet

Module9: Groupe de travail 3 – faire le travail

Module10: Garder le cap : rester sur la bonne voie

Module11: Focus sur le business

Module12: Astuces et conseils

Module13: La certification PMP

Module14: Inscription et Examen Blanc

Cadres et gestionnaires responsables de la planification stratégique

DG, Gérant, Manager, 

5jours- 30 heures 

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